Łańcuch Dostaw – Analityka i BI (8h)

Podniesienie efektywności Łańcucha Dostaw dzięki analityce i Business Intelligence

Przygotowanie raportu pokrycia zapasem zajmuje godziny? Nie wiesz, czy masz wystarczającą ilość zapasu pod prognozowany i rzeczywisty popyt Klientów? Potrzebujesz przeanalizować projekcję zapasu w najbliższym okresie, by podjąć decyzje odnośnie przyszłych dostaw lub produkcji? Chcesz w prosty sposób zidentyfikować braki oraz ryzyka braków zapasu? Nasi konsultanci podzielą się najlepszymi praktykami w zakresie raportowania obszarów Łańcucha Dostaw oraz zwiększania efektywności procesów logistycznych w oparciu o Business Intelligence. Ponadto zbudujemy wspólnie raport pokazujący obecną sytuację w obszarze zapasów, który ułatwi podejmowanie kluczowych decyzji związanych z zapewnieniem dostępności produktów dla Klientów.

Co z tego wyniesiesz?

‏‏‎ ‎
  • Swój własny raport Supply Chain, który pomoże Ci usprawnić działania Twojego działu
  • Wiedza jak tworzyć kompleksowe i przejrzyste raporty obszaru Łańcucha Dostaw
  • Najlepsze praktyki, które wykorzystasz w codziennej pracy
  • Informacje które narzędzia są da Ciebie najlepsze i kilka porad, jak ich używać
‏‏‎ ‎

Agenda:

‎‏‏Czas trwania: 8h
‏‏‎ ‎
  1. Wprowadzenie 
  2. Objaśnienie procesu zarządzania zapasami oraz monitorowania potencjalnych braków
  3. Narzędzia wspomagające zarządzanie zapasami oraz unikanie braków
  4. Praca z konsultantem – praktyczne warsztaty na procesie i narzędziach
  5. Dane z obszaru Łańcucha Dostaw jak je analizować i podejmować decyzje w oparciu o nie
  6. Narzędzia do pracy na danych – raporty
  7. Praca z konsultantem – budowa własnego raportu

Zgłoś się